責(zé)任、創(chuàng)新與生命力| “深商聯(lián)合大學(xué)公益星火大講堂”順德站有感
今年是非常特殊的一年，新冠疫情可以說是1945年以來最嚴(yán)重的一次危機(jī)，令全球經(jīng)濟(jì)和社會生活處在一種幾乎停滯的狀態(tài)。全球危機(jī)需要全球應(yīng)對，在此當(dāng)口，樹立“人類命運共同體”的全球化意識顯得尤為重要。然而人類的意識落后于現(xiàn)實的發(fā)展，近年來，站在種族主義的狹隘立場，美國一些人一直在推動中美之間經(jīng)濟(jì)和科技“脫鉤”，人文和社會“脫鉤”。而在疫情期間美國內(nèi)部社會矛盾將達(dá)頂峰之際，這種“割裂對立”的傾向愈演愈烈，美國不斷挑起事端，在一定國際范圍掀起“仇中”逆潮。身處外部大環(huán)境不樂觀的逆勢下，作為社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體，中國企業(yè)應(yīng)做好兩手準(zhǔn)備，一是繼續(xù)以“外循環(huán)”推動“人類命運共同體”的發(fā)展，一是勇于擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起應(yīng)對極端形勢的重任，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”，自立自強(qiáng)，融合發(fā)展，在波詭云譎的后疫情時期撕開霧霾，煥發(fā)勃勃生機(jī)。
一是馬蔚華先生在授課中提到的企業(yè)社會責(zé)任。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是企業(yè)向上發(fā)展的核心精神。由細(xì)微處講，從創(chuàng)立之日起，企業(yè)就成為一群人實現(xiàn)價值的平臺，它承載著許多人的青春與夢想，也承載著許多個家庭的幸福與未來。許許多多人將命運與企業(yè)緊密相連，企業(yè)當(dāng)承擔(dān)起這份責(zé)任，更當(dāng)不辜負(fù)這份信任。由宏觀處講，企業(yè)承載著推動社會科學(xué)發(fā)展的使命：我們的一切經(jīng)營管理行為當(dāng)符合道德與法制規(guī)范；我們當(dāng)為社會創(chuàng)造財富、為人民提供服務(wù)；我們當(dāng)自覺保護(hù)環(huán)境，與環(huán)境和諧共生；我們當(dāng)致力公益，傳遞大愛情懷；我們當(dāng)踏踏實實干實事，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久，成為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。使命在身，重?fù)?dān)在肩，同心筑夢，振興中華，每一個有社會責(zé)任感的企業(yè)皆當(dāng)負(fù)重前行，創(chuàng)新求變，尋求一條可持續(xù)發(fā)展之路。 二是美的、碧桂園這些傳統(tǒng)大企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。這次學(xué)習(xí)我們的第一站便是參觀美的、碧桂園兩大世界500強(qiáng)企業(yè)。在美的集團(tuán)產(chǎn)品展廳和歷史館，我們了解了51年間，美的從“一把風(fēng)扇走天下”到“全白電品類產(chǎn)品技術(shù)”的持續(xù)蛻變升級，以及成為集“智能供應(yīng)鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車部件、芯片”四大板塊為一體的全球化科技集團(tuán)的美好愿景；而在碧桂園總部，匯聚眾多高科技人才的碧桂園全資子公司博智林機(jī)器人公司令我印象深刻：世界500強(qiáng)碧桂園未來將不再是一家傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司，而是“立足智慧城市建設(shè)、智能家居服務(wù)，打造覆蓋機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”的新型科技企業(yè)。在后浪迭起的大時代，連美的、碧桂園這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)都在居安思危，以創(chuàng)新求出路，那么，像朗邁這樣千千萬萬個處于上升期的中小型企業(yè)來說無疑更當(dāng)發(fā)奮圖強(qiáng)，力求突破。敏銳捕捉國際形勢，順應(yīng)國內(nèi)外市場發(fā)展需求，以持續(xù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級已成大勢所趨，更是當(dāng)務(wù)之急。 “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，回首深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)走過的40年，就是一部創(chuàng)新創(chuàng)造歷史的經(jīng)典名著：沒有創(chuàng)新，我們可能會在上個世紀(jì)八十年代中期迷戀于貿(mào)易帶來的利潤，錯失鍛造實業(yè)之基的時間窗；沒有創(chuàng)新，我們可能在上個世紀(jì)九十年代中期會陷入“三來一補(bǔ)”的路徑依賴，錯失從加工到制造轉(zhuǎn)換的時間窗；沒有創(chuàng)新，我們可能會在新世紀(jì)之交滿足于深圳制造崛起而止步不前，錯失由制造邁向創(chuàng)造的時間窗；沒有創(chuàng)新，我們可能在應(yīng)對2008年全球金融危機(jī)時選擇慣性前行，錯失搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)先機(jī)的時間窗；沒有創(chuàng)新，我們同樣可能在今年受到新冠疫情沖擊時失去主動，錯失率先實現(xiàn)上半年經(jīng)濟(jì)增速“深V反轉(zhuǎn)”的時間窗。創(chuàng)新創(chuàng)造了深圳的歷史，南粵大地處于改革開放的最前沿，見證了變革，也經(jīng)歷了變革，更有優(yōu)勢在創(chuàng)新求變中突出重圍，欣然崛起。 三是光峰科技的CEO薄連明提出的“大榕樹理論” 。我們常年生活在南方的人都了解一個現(xiàn)象：每當(dāng)臺風(fēng)過境，就有一些大樹會被連根拔起。但那些主干強(qiáng)壯、枝繁葉茂、氣根扎地的大榕樹卻不容易被拔起。這是為什么呢？因為榕樹與其他樹不同，它是能夠獨木成林的，榕樹樹枝向下垂會生出許多氣根，這些氣根一旦接地，就會往土地里扎下去，在榕樹主干的周圍形成新的樹干，每一個新的樹干都會有自己的根系扎入大地，這些新長出來的根須幫助大榕樹不斷從大地吸取營養(yǎng)，對龐大的樹干起到支撐作用，同時為不斷生長出來的新枝葉提供成長的養(yǎng)分，形成自我強(qiáng)大的全循環(huán)，由一顆小樹苗逐漸成長為根基扎實、枝繁葉茂的榕樹群，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，便似一片森林，任風(fēng)吹雨打，自屹立不倒。我們做企業(yè)亦當(dāng)如此：要維持枝繁葉茂，就要有樹干和樹根支撐。但如果僅僅只有一個主干、一個根系，當(dāng)遇到狂風(fēng)驟雨的暴虐天氣時，很容易被風(fēng)雨摧殘乃至滅頂之災(zāi)。如果其他枝干也能夠扎下自己的根，就能夠和主干一起抵御風(fēng)雨，欣欣向榮。小不是美，大也不是美，只有“從小到大”的過程處處滲透著無與倫比的生命力，方能體現(xiàn)奮斗之美、堅韌之美、創(chuàng)新之美、蛻變之美！ “大榕樹理論”同時也引起了我的深思：在硬核科技創(chuàng)新時代，企業(yè)選擇合適的成長模式尤為重要。作為一個創(chuàng)立近二十年的環(huán)保新材料科技公司，我們的起點在哪里？我們的初心是什么？我們的主干上是否枝繁葉茂？我們枝干的氣根是否已經(jīng)深深扎根在這片熱土上？朗邁公司自2004年創(chuàng)立以來，實際上也經(jīng)歷一個從獨干到聯(lián)根、從小到大的發(fā)展過程。我們以環(huán)氧地坪地面裝飾集成系統(tǒng)為起點，扎根在深圳這片熱土上，為“捍衛(wèi)美好生活”而奮斗不息。在這個過程中，我們的產(chǎn)品系統(tǒng)由“地坪集成系統(tǒng)”的單主干，衍生出“防水防腐雙系統(tǒng)”的分支，我們的產(chǎn)品種類亦隨著市場需求的變化逐漸升級，除了常規(guī)地坪、防水產(chǎn)品外，衍生出特種領(lǐng)域?qū)Ｓ谩⒏叨硕ㄖ频雀鞣N類別；我們的營銷網(wǎng)絡(luò)以深圳總部為根，衍生出華中、華南、華東、華北等枝干，同時努力讓這些枝干成為氣根扎根本土，鞏固“朗邁之樹”的根基，同時為愈來愈盛的枝葉供給養(yǎng)分；我們的市場渠道由單一渠道發(fā)展成民渠、代理商為主力，集采、工渠、電商為輔的多元渠道。這其中，每一個變化、每一點進(jìn)步都體現(xiàn)了“從小到大”的成長之美。 有一首詩叫做《竹石》，跟“大榕樹理論”有異曲同工之妙：咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。立穩(wěn)根基，才有直上云霄之勢。責(zé)任乃立身根本、創(chuàng)新是發(fā)展動力，作為企業(yè)，肩負(fù)責(zé)任，胸有格局，不斷突破，持續(xù)創(chuàng)新，方能煥發(fā)光彩奪目的生命力！
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時間：2020年08月14日
順德區(qū)是廣東省佛山市五個行政轄區(qū)之一，位于珠三角廣府文化腹地，自古經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，商業(yè)繁榮，文教鼎盛。在歷史的長河中，它是“曲藝之鄉(xiāng)”，“美食之都”。而隨著時間的車輪滾滾而行至現(xiàn)代，在改革開放浪潮的推波助瀾下，順德又新添了“涂料之鄉(xiāng)”、“燃?xì)庵肌薄ⅰ凹译娭肌钡戎T多現(xiàn)代化光環(huán)，涌現(xiàn)出家用電器、機(jī)械裝備兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群，崛起了美的、碧桂園2家世界500強(qiáng)企業(yè)。形成了“制造業(yè)為主，民營經(jīng)濟(jì)為主，本土經(jīng)濟(jì)為主”的發(fā)展特色。
正文
責(zé)任、創(chuàng)新與生命力
今年是非常特殊的一年，新冠疫情可以說是1945年以來最嚴(yán)重的一次危機(jī)，令全球經(jīng)濟(jì)和社會生活處在一種幾乎停滯的狀態(tài)。全球危機(jī)需要全球應(yīng)對，在此當(dāng)口，樹立“人類命運共同體”的全球化意識顯得尤為重要。然而人類的意識落后于現(xiàn)實的發(fā)展，近年來，站在種族主義的狹隘立場，美國一些人一直在推動中美之間經(jīng)濟(jì)和科技“脫鉤”，人文和社會“脫鉤”。而在疫情期間美國內(nèi)部社會矛盾將達(dá)頂峰之際，這種“割裂對立”的傾向愈演愈烈，美國不斷挑起事端，在一定國際范圍掀起“仇中”逆潮。身處外部大環(huán)境不樂觀的逆勢下，作為社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體，中國企業(yè)應(yīng)做好兩手準(zhǔn)備，一是繼續(xù)以“外循環(huán)”推動“人類命運共同體”的發(fā)展，一是勇于擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起應(yīng)對極端形勢的重任，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”，自立自強(qiáng)，融合發(fā)展，在波詭云譎的后疫情時期撕開霧霾，煥發(fā)勃勃生機(jī)。
2020年8月6日-7日，由深商總會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、順德區(qū)委區(qū)政府聯(lián)合主辦的“深商聯(lián)合大學(xué)公益星火順德大講堂”活動于佛山順德順利舉行。深圳市委原副書記莊禮祥、招商銀行前行長馬蔚華、三諾集團(tuán)董事長兼CEO劉志雄、世聯(lián)行集團(tuán)董事長陳勁松、光峰科技CEO薄連明、星河產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁陳忠、TCL科技集團(tuán)副總裁楊進(jìn)等二十余名深商大咖組成的導(dǎo)師團(tuán)以及100名深商企業(yè)家，與順德區(qū)政府及100余名順德企業(yè)家分享最前沿的實踐經(jīng)驗和戰(zhàn)略思維，共同應(yīng)對后疫情時代企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。我亦受邀隨之同往，這是繼貴州銅仁之后，本人第二次隨深商考察團(tuán)進(jìn)行的集產(chǎn)、融、學(xué)、服務(wù)一體的大型企業(yè)交流公益活動。雖只短短兩天，卻受益匪淺。在這期間，有三個點令我感觸良深。
“生命之燈因熱情而點燃，創(chuàng)業(yè)之舟因拼搏而前行”，只要立足根本，咬定青山，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的根須汲取來自四面八方的養(yǎng)分與力量，就一定能夠成長為枝繁葉茂的參天大樹。
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