在朗邁公司不乏愛崗敬業的踐行者，他們憑借執著與專注從平凡中脫穎而出，激勵著一代代朗邁人發奮努力，黃蒙便是這其中的一位。黃蒙積極推進工程數字化、管理精細化、數據可視化等全面發展，一手向管理要效益，一手抓細節控成本，雙向發力，將工程項目管理的降本增效工作提升到新的高度，取得了可持續良性發展。

黃蒙，2021年進入朗邁公司，從事施工管理10余年，現擔任朗邁建材工程公司副總經理，是工程項目主管生產的責任人，工程公司主要負責前期設計對接，中期材料進場，后期工程項目施工落地、工程驗收等全流程的商務工作，需要總攬全局、協調各方，高標準、高質量、高效率完成重點工程項目建設。他帶著之前積累的工作經驗和專業知識，在朗邁公司久別重逢了他的初心，就像初遇地坪之后的熱愛，他與朗邁一拍即合。憑著對甲方需求和市場材料的熟悉，他同時也擔起了朗邁地坪材料的施工驗證工作，每一個產品他都盡心去核驗，確保材料與項目的適應性。正是這份將產品做好的責任感，使朗邁地坪不斷獲得客戶的信任。

施工是朗邁一體化服務體系中重要的環節，工程項目的工作很繁瑣，他的工作貫穿了工程項目的整個過程。前期銷售把項目談下來之后，就由工程公司來跟進?！笆┕み^程中，如果甲方有什么新的想法，設計方案有調整和變動，我們也會及時跟進，及時調整施工方案，保證最終的結果是客戶想要的?？蛻舻臐M意并不是說說而已，是需要行動來證明的?！彼f。

“要對項目要有全方位的把控，目標的控制，資源需求、進度、質量、安全以及與建設單位，施工單位，其他各單位之間的協調與銜接等方方面面，要起到一個領導帶頭作用，現場管理不到位，直接會影響到項目目標的達成。因此我覺得一個項目不僅要有能力，也要有責任心和使命感，不然是做不好項目的?！秉S蒙如此說到。每周他也會帶著項目經理和設計師去工地巡檢，發現問題設計師和工程部共同銜接去解決問題。

“印象最深的是比亞迪，一開始我們并沒有介入比亞迪，是因為比亞迪的一個零件工廠，這個工廠的地坪是由我們做的，比亞迪的領導以及技術人員在看到這個廠房地面效果后，就主動找到了我們，后來的廠區擴建地坪都交給我們來做了。這個項目對我來說印象很深，就是因為它說明“好的地坪會說話”，只要地坪質量高，項目就會自動找上來。”黃蒙如此介紹。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為工程公司的“領頭雁”，黃蒙對自己的要求十分嚴格。

在工程任務最艱巨的時候，“白+黑”、“5+2”是他的工作常態。他經常深入施工現場認真檢查跟蹤施工工序、督察施工進度、組織召開協調會議、排除施工安全隱患......一旦發現問題或潛在風險，黃蒙便第一時間督促整改，緊盯施工安全、確保工程質量。

憑借這十足的拼勁和嚴謹的態度，項目以標準化的管理及過硬的工程質量，贏得了業主、監理單位等多方認可，獲得了“國家級高新技術企業”、“專精特新企業”、“全國環保、節能、健康建筑(住宅)重點推薦產品”等榮譽稱號。還成功榮獲了“星河集團優秀供應商”、“比亞迪優秀供應商”、“萬科集團優秀合作單位”等成就，展現了公司品質的地坪、高端的施工工藝和精湛的項目管理水平。

同時黃蒙負責了集采大客戶的工作，對于企業而言，集采更像是一把雙刃劍，一方面企業必須具有一定的技術創新能力、豐富的產品線的企業或將在集采中獲突圍，另一面企業必須堅守產品品質、服務質量，無限放大的價值點，以企業實力贏得社會信譽和客戶口碑。

2021年初，黃蒙接到萬科地產戰采項目投標的任務。作為房地產行業頭部企業，萬科地產停車場體量大、項目周轉及企業運營狀況良好，因此萬科項目一直是國內外地坪企業的“必爭之地”。

黃蒙說，“因為缺乏與萬科的合作經驗，起初我們對萬科的項目需求把握不準，導致公司產品的競爭力不足”。在行業摸爬滾打近十八年、深諳建筑行業運作的他一頭扎進市場，兩個月的時間內，前往實地走訪調研了20個萬科項目工地、完工項目，搜集分析了40多種競品產品資料及價格，在工程、銷售與投標設計等部門的通力合作下，優化輸出了4版項目方案，在朗邁公司上下的鼎力支持下，兩個月時間朗邁一舉中標“2021-2023 年度萬科集團地坪材料集中采購協議”，實力入駐被譽為地產采購界“頭號玩家”的萬科采筑平臺，為品牌推廣及推動與其它地產企業達成戰略合作具有里程碑意義。

“除了日常的培訓，我每天還會花1-2小時在公司內部平臺上學習各類專業知識，充實自己。”良好的學習條件加上自身的勤奮不懈，入職三年的黃蒙成長飛快。他所管轄的標段在保持區域質量第一。

“既要把工程干好，也把項目人員帶好，為企業的發展培養一批攻堅克難、能打勝仗的‘工匠’人才。”作為一個資深地坪人，他深深地明白，企業交給自己施工任務的同時，也把培養企業“接班人”的任務交給了自己。

黃蒙經常與項目經理、新進員工、工人班組溝通交流，通過定期考核方式激發他們培養事業心和責任感。他也帶隊組織部門員工學習、考證，共同學習促進步，今年對工程部進行內部督查，統一施工標準，通過檢查把每位工程員的素質提升起來。在項目現場，黃蒙會向老同志請教施工管理經驗，與施工隊探討更加合理的施工方法，也會向新員工宣傳施工管理理念，幫助他們在較短的時間內掌握獨立頂崗作業的能力。在生活上，他對同事更是關懷備至，像對待家人一樣來關心著項目里的每一名員工，與他們共同成長。

因為工作性質的關系，我是常年都在外地出差工作，很少有時間在家里陪伴家人，感覺對他們虧欠蠻多的，但是他們對我卻沒有太多的抱怨，一直都在默默的支持著我，鼓勵著我，讓我更加的珍惜這份感情。在這里我想對他們說，謝謝你們對我工作上的理解與支持，使我有更多的動力繼續前行，同時在這里我希望家人身體健康，兒子、女兒快樂成長！家庭是我生活的源動力。

“這幾年，我跑了無數個項目和城市，最高峰的時候，一個月有三周時間都在出差。這個季度，工程量就有30多個。和兒子出生那會兒相比，現在給他的陪伴少了很多。”提及陪伴孩子的日子，黃蒙的臉上既有為人父的溫柔，也有對他們的歉意。“我現在出差都會盡量趕在周末前回來，趁在家的時候多陪陪他們?！焙⒆拥某砷L和鐘愛的事業，黃蒙都不想錯過。他肩負著自己的抱負和家庭的責任，穿梭于不同的城市，家人的理解和掛念是他下一次遠行的動力。家庭即是出發的起點，亦是勝利返航的終點。

黃蒙的話雖然很樸實，但是字里行間我們可以感受到他對這份工作的熱愛，始終秉承著一顆“初心”，立足平凡崗位，用心建造品質工程。他把青春芳華獻給了一棟棟樓宇，獻給了他熱愛的地坪事業。他堅信，夢想的目的地，只有一步一個腳印才能到達；只有長年累月的堅持，兢兢業業的汗水，才能到達所向往的遠方。

優秀的產品品質和踏實的服務態度是朗邁公司一直以來堅持的優良傳統，我們將始終秉承品質至上、為客戶創造價值的服務理念，進一步加強與客戶的交流合作，按質按量按期地給客戶滿意的交付，為建筑負責、為效果負責、為交付負責，為客戶、行業乃至城市創造更多價值的同時，也促進企業發展，讓明天更美好。